獨自一人在外工作了幾年,都沒好好陪伴家人
經過幾年的努力,終於存了一筆錢可以帶家人出去好好的玩一下了
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主要設施
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 便利商店
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
- 行李服務員
闔家歡樂
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鄰近景點
- 位於中正區
- 國立台灣博物館 (0.6 公里)
- 中正紀念堂 (1.9 公里)
- 台北植物園 (2 公里)
- 華西街 (2.2 公里)
- 龍山寺 (2.3 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者黃麗芸台北1日電)時機歹歹,許多人都希望升官發財,雞年迎財神,想大富大貴一整年,農曆正月初五(1日)逢財神生日,安排一趟走春之旅,求財兼納福。
●新北市中和烘爐地:
位於新北市中和區的烘爐地南山福德宮,是24小時開放的正廟,擁有200多年歷史,高108公尺的土地公神像為當地地標,廟內香火鼎盛,也是全台知名的求財土地公廟,所在處地勢較高,可俯瞰大台北美景。
廟內正殿後方有一尊高約2公尺的土地公神像,信眾可在投入香油錢後,再摸摸神像左手的金元寶求財、摸鬍子求福氣或求子、摸右手權杖則可求事業運,權勢與升官。
另外,還可到後殿「求錢母」,信眾只要以新台幣10元換成1元硬幣,再放入紅包袋帶在身上,據說可帶來好財運。
●南訂房折扣碼投縣竹山鎮紫南宮:
素有台灣財神廟之首的稱號,紫南宮主神為福德正神(土地公),許多人來此擲筊求發財金之外,每年也湧進數萬人排隊領取「只送不賣」的生肖錢母,今年雞年錢母分為金、銀兩色,正面為印有「紫南宮」、「招財錢母」字樣的土地公聖像,背面則為公、母兩隻雞,象徵生生不息。
做生意的民眾還會來祈求金雞母,再帶回置放於店內櫃台上招財;同時,許多信眾也會去摸一摸廟前的大型金元寶和金雞母雕像,討個好福氣。
●屏東縣車城鄉福安宮:
福安宮歷史超過300餘年,廟內祭祀福德正神,為三進六樓的廟殿建築,是全台規模最大的土地公廟,其推出的平安發財米深受信眾喜愛,取得後拿到香爐上過火,再帶回家烹煮食用,祈求神明庇佑。
同時,今年雞年也製作3萬枚招財金幣,於除夕夜起發送給民眾。
最令人稱道的還有俗稱神明點鈔機的吸金爐,由於經過氣體力學設計,信眾只要將金紙放在香爐口,金紙就會因氣旋而自動一張張飛進爐內,彷彿是土地公在數鈔一樣,為必看特殊奇觀。1060201
當Facebook推出Marketplace(市集),一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會?
不可錯過
Facebook囊括了廣告市場,又一腳跨進電商領域,許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看,全球電子商務市場規模逐年創新高,根據市調機構eMarketer資料指出,2016年將突破2兆美元,比起2015年的1.548兆美元,年成長率達23.7%,而到了2020年,還將成長至4.058兆美元,搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心,就是瞄準這個高速增長的龐大市場。
2016年10月,Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace(市集),被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團(buy & sell groups)的延伸,它會根據使用者所在的位置,顯示附近待售的商品;如果你想要賣東西,你只需要拍張照片,設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上,而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家,討論進一步的交易細節。
也就是說,未來在Facebook上,你可能就會看到更多你有興趣的商品,而且這些商品更好買、也更好賣了,也許不小心手一滑,又是一件商品成交了。「他們(用戶)就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣,並沒有確定要買什麼,只是走走看看,也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文(Bowen Pan)表示。
衝擊了誰?Facebook能獨占鰲頭嗎?
Facebook會跨入電商其實合情合理,現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁,經營自己的品牌、維繫客群;另一方面,Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎,這些用戶每一個人都是潛在消費者,當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時,這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過,一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場,是不是意味著將取代掉所有人的生意?「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。
Facebook強勢進軍電商市場,首當其衝的,當然是如亞馬遜、eBay,以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上,在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時,當天eBay的開盤股價就跌了快4%,衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走,就已經會造成影響。」何英圻表示,Facebook控制了上層的流量、廣告收入,對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說,無疑造成壓力;另一方面,去中心化的結果是讓品牌出走,品牌在Facebook上接收到生意,下一步要做訂單的集成,就不會再把這些東西轉給集中化電商平台,一定會直接轉到自有的通道或是系統,動搖平台原先的地位。
雖然Facebook虎視眈眈,無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘,但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如,Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台,但還不支援金流、物流等服務,暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。
追根究柢,則是要先來談Facebook為什麼也要做電商?何英圻說明,Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入,因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace,提供了更多的受眾,也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告,創造更多的廣告收益。
去中心化,帶動品牌電商新機會
綜觀整個電商產業鏈,何英圻認為,Facebook現階段會住宿優惠補助專頁著重在前端的服務與應用,但還不會往後端的訂單管理(OMS)、會員處理系統(CRM)發展,因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示,大部分的公司會有自己聚焦的重點,Facebook當然也是,這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層,聚焦在最高的一層,把重心放在收取廣告費上,「這牽扯到它的投報率,它覺得沒有價值它就會停,選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了,後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此,目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。
雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅,但對品牌電商來說,卻是另一波新機會的誕生。
「未來電商產業新的浪潮,就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為,正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番,但過了五年、十年,當產業漸漸成熟後,就會進一步分化分裂,「這個產業會開始分解,開始形成社會的分工。」他認為,電商產業發展約15年,恰好正處於這個階段,所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商,會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現,當然也會有電商原生品牌的崛起。
「對品牌來說,你去哪裡做生意都可以,但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道,讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察,越來越多的品牌電商,崛起速度非常快,而且它們已經成熟茁壯,逐漸開始想要獨立做自己,卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。
「所以只要是好的品牌,它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為,Facebook、Instagram這樣的網路平台,雖然與集中化電商平台是競爭關係,但對於品牌電商來說絕對是好的,它們都是在幫品牌電商做生意,拓展新的銷售管道。當然,最終消費者還是最大贏家,因為每一個產業的演變,都是消費者行為先跑在前面,而零售跟通道跟在後面。
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